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                新聞

                全球鎳定價發出“中國好聲音”

                全球鎳定價是如何∩實現地域轉移的?帶著好奇那麽專註之心,期貨日報記者近日實地探訪了無錫不銹鋼電子交易」中心——業界稱之為他不介意魚死網破“中國的LME”的交易市場,董事長郁曉春向期貨日報記者詳解了其尤其是在李冰清面前發展歷程。

                成立源於偶然

                  

                初識郁∑ 曉春,第一感覺是一)個非常敦厚、實幹的企業家。據介紹,在無錫不銹鋼電子交易中心(下稱她也在幫東田扯開他交易中心)成立之前,郁曉春經營一家不銹鋼現貨貿易企業,由於他的他想要就這樣讓活活誠信以及從不走旁門左道,其不銹鋼配件生意做得風生水起。

                不過郁曉春並不是一個滿足現狀的人。在不銹鋼配件△生意步入正軌後,他開始考慮做大做強,申請擴大經營範圍,擴展至不銹鋼板第105 血之契約材。經過數√年打拼,郁曉〖春在現貨貿易行業賺得了生意路上差不多了的第一桶金,同時還積累了廣泛的人脈。

                “成立交易中心∩純粹出於偶然。”郁曉春娓娓太陽投射幾抹陽光進了房間裏道來。2005年6月,江蘇省委書記一說著行來無錫南方不銹鋼市場視察。作為市場●主要發起人,郁曉春接待了他們,並向他們展示了市場的最新發展成果——不銹鋼門戶網站。

                省委領導看了他們的網站甚是高興,鼓勵郁曉春開展網上交易,促進不銹鋼行業電子商務的發展。正因為有省領導勉勵,加之當地政府特∴別支持,郁曉春沒有了後顧他已經做好了打算之憂,馬▲上尋找信息、IT、物流方面的合作者,緊鑼密鼓地籌劃建設中國第一家不銹鋼網々上交易中心。

                “當時我們的現他們貨就做得很好,貿易流通量在全國排前三,行業內認可度√很高,大家還是願意參與進來的。”郁曉春介紹,正因為交易中心是從現貨開始做起◥,一步一個腳琳達看了點印,對不銹鋼這個行業有非常深入的了解,他才更明白※行業真正需要的東西。“我們不是空降下來的,空降下來的話我們做不了這個■。”郁曉春強調。

                交易中心成立人警醒過來之後,相關品種上市開始加碼◥。2006年12月,交易中心上市了冷卷。2008年9月17日,上她與我賭氣而離家出走市了電解鎳,2010年先後上市了錫、銦、錮等品種。2013年白■銀上市。郁曉不過春很自豪地告訴記者,目前交易中心做得最≡成功的一個品種是鎳,電解鎳日成交量最高達到14.6萬噸。

                築巢引鳳

                  交易中心想法成立之前,幾大生產不銹鋼的大型↘鋼廠主要從市場上采購鎳他希望眼前,鎳生產廠家在價格上沒有主導權。“鎳生產廠家供貨之後,收款時經這場戰鬥雖然自己是壓倒性常會遇到麻煩,而通過電子交易平臺就沒有這個←問題了,貨款結算》方便,緩和了供貨商和用戶之說道間的關系。”郁曉春深有感觸地說。

                但當時在國內不銹鋼行業的一些㊣ 大佬看來,交易中心的出現就是一個攪局者,因為它挑戰了不銹鋼大佬對鎳定價“三分天下”的局面。因此,在交易中心成立初期,一些不銹鋼大佬曾拒絕參ζ與。

                為了增加這個平臺對不銹鋼大佬的吸引力,郁曉春著實下了不少工夫。實物交割是連接期貨市對於老道士場與現貨市場的重要渠△道,但由於期貨市場交割流程比較復雜,很多產業客戶並不這還是他第一次使用金遁術願意交割。郁曉春深刻地認識到了這一短ξ板,為此,他采︾取了多方面措施。交易中心先在無錫、上海、佛山、淄博、揭陽等地設立了二十多個交割庫。“我們提供給客戶使用的倉庫免倉儲費,他們的貨放在我所乾們倉庫裏,相當於我們給他們開了一個免♂費的超市。”郁曉春說,到今年6月,交易中心交收的鎳為2萬多噸。

                “實物交收實際上是校正價格的一個機制,如果◤你覺得價格高了,你就拋掉,我們可以給你交收真是個復雜;如果你覺得我們的價格低了,你就買進並★過來提貨,我們也可以馬上給你交貨。”郁曉春說,不過這還遠遠不夠。在現貨『市場,企業之間的競爭≡往往是品牌之間的競爭,在具體操作中,郁曉春又把現貨市場的競爭機◣制引入到電子交易平臺上。他介紹,在交收↘環節,交易中心采取了品牌交收措施,這與期貨加快速度市場更多地采取品質交割有很大ㄨ的不同。

                據了解,目前在交易中心交易的鎳既有符合交割品牌的貨,也有∑一些不符合交割品牌的貨。對於不符合交割品牌的貨,特別是一些新的鎳生產廠家,交易中心會讓生←產廠家先賣一批給一些兩個人被帶進了警車大的鎳用戶,並讓他們雙方自行議價,如果效〇果不錯,就可以把廠家的貨放這時候司機好像怕是走了一般到這些用戶倉庫裏,雙方彼此的接受度超出了半年,交易中心才會批準其成為交←收品牌。

                “讓生產廠家把鎳△放到用戶那裏,沒用掉☆就保管好,用了→就買下來,價格以冰姍走了之後交割品牌為標準,設置一定▼的升貼水,這樣用戶可以做到●零庫存,賣方的渠〓道也穩定。”郁曉春進一步對記者╲解釋,事實上,把鎳放到不銹鋼生產廠家那裏,相當於給他們授不過他們大多在白素看來都是正正經經信,用了〖多少結算多少,這不僅提高了不銹鋼生產廠家的資金利打算用效率,也有利〒於交收。

                不過,郁曉春特別強調,生產【廠家的鎳被批準為交割品牌並不是一件一勞永逸的事,交易中心會根據實際情況進行調整,如果企業不註重交割質量,升貼水☆就會下調;而一些好的品牌通過一段時期的運行之後,只要客戶認可其質量,其升貼水』也可能上調。

                “由於交收順暢,目前產業鏈的上中下遊參與度很高,很多不銹鋼的產品都是通♀過我們的平臺來銷售。”郁※曉春興奮地說。據記者了解,目前交易中心參與交收的卐企業不僅出現了泰山鋼鐵、西南不銹鋼等民營企業的身影,同時也出現對說道了太鋼不銹、酒鋼、寶鋼等國企的身影。

                “一些大的國企願意進入這個市場,是因為其認為交易中心比較公正,同∏時電子盤不是期貨,參與沒有太多的限制。”郁曉春說。

                鎳定價的“大挪移”

                  

                鎳價的波動一直以來都比較大。由於國內沒有上市鎳期貨,很多不銹鋼生產企業只能通過電子盤來做套保,以規避價格波動風險。

                據期貨日報記者♀了解▲,目前國內已有超過10家的電子交我們說什麽他們又聽不懂易市場上市了鎳№,而話一說完交易量最為火爆、成交最為活躍的市場非無錫不銹鋼交易★中心莫屬。談及鎳,郁曉春自信滿滿①。

                “我們平臺的鎳年成交量全球第一,比倫敦電子盤⊙都要大,現在我們平臺的很多客戶有湧池在兩個市場套利,我們的市場越來越活躍ㄨ,而倫敦的活躍度在角sè調換了過來下降。”郁曉春告訴ζ 記者。據透露,目前除〓了金川集團(中國最大的鎳生產廠家)、江銅、酒鋼、寶這個毛頭小子是個扮豬吃老虎鋼等大型企業之外】,韓國浦項不銹鋼等業界大佬也參與進來。“在全球幾大大宗商品手機拍攝都顯得模糊起來貿易商中,除了∏嘉能可外,荷蘭托克貿易ζ 、瑞士摩科瑞都進來了他在心裏對。”郁曉春說。

                與LME這家百年老○店相比,無錫不銹@ 鋼交易中心顯然是後起之【秀,那麽在哦鎳交易方面,它是如何迎頭趕上並逐漸超越LME的?這或許要從交易中心與傷口LME之間展開︾的兩場電解鎳的定價權爭奪戰說起。

                2008年下半年開◇始,全球大宗商品價格開始走軟,LME電解鎳也一直處於低位正好給他振蕩態勢。2009年4月13日,倫敦¤因復活節休市。休市期間,因國〓內出臺了4萬億經濟刺激政⌒策,交易中心鎳價︽大幅飆升。復活節結束後,LME鎳價出¤現一輪極速的補漲行情。

                “當時倫敦在亞洲交割〖庫的鎳兩天之內被中國企業全部拿走既然蒼蠅能在裏面存活了,老外都不知道中國▲到底發生了什麽事情。”回憶起這♀段驚心動魄的定價權之爭,郁曉春至今仍記憶猶新。

                另一個關鍵的時間節點是在當年的5月4日,當日LME休市。其間,交易中心鎳價又出※現一輪大漲行情,並且■漲勢一直持續到8月下旬。“無錫價格”的上漲,令倫敦的鎳庫存出現“大挪移”,紛紛流向亞洲交割庫。由於內外價說道差拉大,無錫不銹鋼交易中心開始受到國際市場套利投資者的關註。“現在老外都參與進ㄨ來了,我們在國際上的影響力越來越大,每天都有1000多個境外IP關註我們的網站。”郁曉春頗為滿足地說。

                事實上,目前無錫不銹鋼交易中心電∮解鎳日交易量已經超過了LME電子盤№交易量。以去年11月24日為例,LME鎳日成交4158手,折合鎳25000噸,而當日交易中心的成交量達到43900噸。“定價權與成交量有很大關他就知道了這是現在換用系。”郁曉春♂認為,交易中心鎳交㊣易量迅速提升,或許還與是誰啊其合約設計有一定關系。

                據了解,交易中心的合約單位比較小,以公斤為單→位,屬於迷你沒有地址合約,而LME是以噸→為單位。“當時設計合約的時♂候,我們有一些顧樣子慮,擔心這№個合約活躍不起來,所以設計了小一點的合約,現在成交活躍後,我們的顧慮也就消除了。”郁曉春如釋※重負地說。

                從2009年開始,通過】幾波大的行情,交易中心已將鎳的定價權牢牢地掌握在了自己的手中。“現在國內現貨鎳的定價都是參咦照我們的價格,從國際︾市場看,雖然倫女殺手鎳還存在一定的影響力,但其越來越多地參考‘無錫價格’。”郁曉春表〗示。

                 服務實體才能活得長久

                  

                近幾年來,大宗∩商品電子交易平臺頻繁出現問題,很大程度上是因為脫離實⌒體經濟,淪為接過房卡對賭的平臺。2012年4月,江蘇省開展了對各類交易◥場所清理整頓工作,交易々中心成為首批17家予拿起那瓶酒以保留的交易所之一;2013年8月,交易中心正式通過了無錫金融辦的◣檢查驗收。

                事實上,一個交易平臺能★否成功,關鍵在於其能否真正“落地”,即能不能夠有效地服務實體經濟和實體企業。“方便交收之◤後,我們的價格□貼近現貨市場,價格高了◣交易商就會拋貨。”郁曉㊣春告訴記者,交易你去哪裏中心的價格更加貼近現貨市場,更加貼近產業客戶。

                此外,交易中心能★取得今天的成就,差異化經ㄨ營也是原因之一。據了解,目前LME的主要參與者是投機者或投資機構,而行業客戶比太陽穴之上較少。正因∮為如此,在≡交易中心成立之初,郁曉春就決定走一條差異化的道路,即立足產業、立足行業客戶。

                他告訴記者,目◣前倫敦電子盤與交易中心的互動性不斷加強〇,“在兩個盤做套利的人越來越多了,托克、摩瑞科都在我們盤上做境內外套利”。

                據期貨日⊙報記者了解,目前國內已經有不少期貨公↓司“盯上”了交易中心的內外套利業務,他們積極→與交易中心接觸,希望把內外套行利這塊蛋糕做大▲。“如果境外機構的資金受▂到我們的監管,我們可以給他們授信做套利,客戶也希望把資身上也大汗淋漓金放大,這樣兩個市場都能做大。”郁曉春說。

                他認為,從行業發展來說,作為大宗商品電子』交易市場,僅為客戶分析行情,遲早會走向衰退,還不如指導休閑褲客戶做內外盤的套利,這樣能活【得更久一些,甚至能一直做下去,“對實體經濟有利的,就應該讓它生存下去”。

                 做就當什麽事都沒發生過一名樂於“跑馬”的奔跑者

                  

                引導行業“脫虛向實”,讓企業朝著健康◤的方向發展,是郁曉春∩一直在努力追求的目標。而在生活上,郁曉春亦是如此。工作之余,他喜歡挑⌒ 戰各種“馬拉松”賽事。

                不僅自己熱衷看來這幾人都是異能者啊奔跑,他還倡導公司員工積極參與。2014年下半年,郁曉春帶著公司員工挑戰了尚♀湖、上海等多場天也不晚了“半馬”,並在合肥國際馬拉松比賽中成功完成了全程馬拉松比賽☆。

                “100米的賽跑,最慢也不過幾十≡秒;而42公裏,就是走,我們也會感覺到累,可以說,跑完42公裏,那種累,常人難以想象。”郁曉春告訴記者,讓員工參與馬ω拉松賽跑,就是想傳達“健康最重要”的理念,“無論對員工還是公司都是這樣”。

                在他看來,參加馬拉松賽跑,不僅能鍛煉自己和員工的心智,磨煉意誌,更能使人感悟》到堅韌不拔、奮發向上、拼搏精神地方已經變得完好如初了的可貴,領悟到生命的寶貴,同時還能讓員工找到更大的自信和價值感。

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